Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(2)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة المشاريع


تخطيط ومراقبة المشاريع


  رمز الدورة: X1220  تاريخ الإنعقاد: 6 - 17 مايو 2024  دولة الإنعقاد: بانكوك (تايلاند)  التكلفة: 11835 

مقدمة عن البرنامج التدريبي :

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتنفيذ عمليات تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع بشكل فعال. سيتم تقديم مفاهيم وأدوات عملية تساعد المشاركين في إدارة المشاريع بكفاءة لضمان تحقيق الأهداف بفاعلية.

أهداف البرنامج التدريبي :

في نهاية البرنامج التدريبي ، سيكون المشاركين قادرين على :

  • فهم أساسيات إدارة المشاريع.
  • اكتساب مهارات التخطيط والجدولة بأدوات حديثة.
  • تعلم كيفية تقييم المخاطر وإدارتها.
  • استخدام برامج إدارة المشاريع بشكل فعال.
  • تطوير مهارات التواصل والتفاعل مع فريق المشروع.
  • تحليل الأداء واتخاذ القرارات السريعة.
  • إعداد تقارير تقييم المشروع وتقارير التقدم.
  • فهم أساسيات تحليل الانحرافات وتصحيح المسار.
  • تطبيق مفاهيم إدارة الوقت بشكل فعّال.
  • التعرف على أفضل الممارسات في مجال إدارة المشاريع.

الفئات المستهدفة:

  •  المديرين الوسطى والعليا
  • المحترفين في مجال إدارة المشاريع
  • بالإضافة إلى المهنيين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في هذا المجال.

محاور البرنامج التدريبي :

الوحدة الأولى :

مقدمة في إدارة المشاريع.

  • مفهوم المشروع وأهميته.
  • دور إدارة المشاريع في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

الوحدة الثانية :

تحديد أهداف المشروع وتحليل المتطلبات.

  • تحليل الحاجة للمشروع.
  • تحديد الأهداف الرئيسية والفرعية.

الوحدة الثالثة :

تقنيات تقدير التكاليف والمدة.

  • تقنيات تقدير التكاليف.
  • تحليل وتقدير مدة المشروع.

الوحدة الرابعة :

إعداد جداول المشروع باستخدام برامج إدارة المشاريع.

  • استخدام أدوات مثل Microsoft Project.
  • تحليل وتحسين الجداول الزمنية.

الوحدة الخامسة :

إدارة المخاطر في المشاريع.

  • تحليل المخاطر وتقييمها.
  • تطوير استراتيجيات لإدارة المخاطر.

الوحدة السادسة :

مفهوم التحكم في المشروع.

  • تطوير نظم التحكم.
  • تحليل الأداء والانحرافات.

الوحدة السابعة :

فنون التواصل والتفاعل مع فريق المشروع.

  • بناء فريق فعّال.
  • تحسين مهارات التواصل.

الوحدة الثامنة :

تقييم أداء المشروع وإعداد التقارير.

  • تقييم الأداء بناءً على مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • إعداد تقارير تقييم المشروع.

الوحدة التاسعة :

تحليل الانحرافات وتصحيح المسار.

  • فهم أسباب الانحرافات.
  • تصحيح المسار واتخاذ الإجراءات اللازمة.

الوحدة العاشرة :

مفاهيم إدارة الوقت وتحسين الأداء الفردي.

  • تقنيات فعّالة لإدارة الوقت.
  • تحسين أداء الفرد في سياق المشروع.
تاريخ الإنعقاد
6 - 17 مايو 2024
رمز الدورة
X1220
دولة الإنعقاد
بانكوك (تايلاند)
التكلفة
11835 


Copyright Euro Training © 2011